光汽集团一直秉承“人为本、信为道、创为先”企业理念，党政工团、各级企业始终致力于为广大员工营造“工作专心、员工关心、生活开心”的良好氛围，从而实现企业与员工的“共创、共建、共享”。其中，从2005年起就坚持每年开展的“情系职工、共建共享”发表活动，就是企业为员工解难事、办实事、做好事的集中体现。2017年，各投资企业共为职工办实事、解难事、做好事173件。1、广汽本田：践行“尊重人”的企业哲学，广汽本田启动实施了“幸福广本”EAP员工关爱计划。通过招募EAP储备人员，发展EAP专员内部队伍，培育EAP专员核心干部，打造“广汽本田幸福心理课”，拓展和提升EAP关爱计划的服务等手段，帮助员工改善情绪，调动员工主观能动性和积极性，以最佳工作状态适应公司发展步伐，促进企业和谐发展。2、广汽丰田：为了不断完善和丰富职工的福利体系，进一步满足员工多样化、个性化需求，广汽丰田导入适应时代潮流的新福利体系“GTMC弹性福利平台”，将企业部分福利决策权转让给员工，在兼顾员工个性化、多样化福利需求及企业运营的前提下，通过固定核心福利和自选个性福利的方式，提升福利体系的员工满意度，增强薪酬福利体系的激励性。3、广汽乘用车：为了让上万名员工共享发展成果，提升“获得感”，广汽乘用车启动了“全方位提升职工获得感”计划。通过增加“司庆激励金”、，增调节日慰问金标准等手段，提升员工物质财富的“获得感”；通过扩建停车场、新建人行道雨棚等手段，提升员工工作环境的“获得感”；通过“传祺T动力特训营”组长培训和“传祺鹰”科、系长训练营等手段，提升员工素质的“获得感”；通过积极组织员工参与企业各项经营、宣传、公益活动，提升员工精神领域的“获得感”，从而不断锻造“传祺哲学”，探索自主品牌汽车可持续发展的模式。
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